"El fracaso más grande es nunca haberlo intentado." Proverbio chino
Páginas
- Página principal
- INICIATIVA EMPRENDEDORA
- FORMA JURÍDICA
- EMPRESA Y ENTORNO
- MARKETING
- PRODUCCIÓN
- RRHH. GESTIÓN DE PERSONAL.
- GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
- FISCALIDAD
- CREACIÓN Y PUESTA EN MARCHA
- PLAN DE EMPRESA
- PROYECTOS DE EMPRESA
- CINE Y EMPRENDIMIENTO
- OPT (3ESO) INICIACIÓN A LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA Y EMPRESARIAL
miércoles, 23 de febrero de 2011
TRÁMITES Y DOCUMENTACIÓN necesaria para el inicio de la actividad.
En Hacienda
-Obtención del Código de Identificación Fiscal
-Declaración censal de inicio de la actividad. Mod. 036 o mod.037 ( simplificado ).
En la Tesorería General de la Seguridad Social
-inscripción de la empresa
-afiliación ( mod. TA1)/ alta de trabajadores ( mod. TA2)
-afiliación de empresarios (mod. TA6),
-alta, baja y variación de datos de cuenta de cotización (mod. TA7)
En el Ayuntamiento. Trámites municipales (Ayuntamiento de Cáceres)
-licencia de apertura
-licencia de obras
miércoles, 16 de febrero de 2011
PLAN DE ACCIÓN: el Diagrama de Gantt.
El diagrama o gráfico Gantt es una herramienta útil en la gestión de proyectos, creada por Henry L. Gantt, ingeniero industrial estadounidense discípulo de Taylor, en 1917.
Consiste en confeccionar un cuadro con todas las actividades o tareas, por orden de inicio, con los tiempos previstos para su realización, calculando las fechas de inicio y finalización, y realizando una representación gráfica horizontal del comienzo y duración de todas las tareas del proyecto.
| Fuente: Wikipedia |
Con este método se consigue una mayor eficiencia en la ejecución de proyectos, porque permite:
- Minimizar los tiempos de espera lo que implica una utilización óptima de los recursos.
- Reducir al máximo el incumplimiento de los plazos.
- Acortar el tiempo empleado en la ejecución global del proyecto.
Y un ejemplo de Diagrama de Gantt en word.
miércoles, 19 de enero de 2011
Obligaciones fiscales
![]() |
| www.AEAT.es |
-los impuestos que ha de pagar la empresa dependiendo de su forma jurídica y en qué modelo/s
ha de hacerlo
-la opción de tributación elegida en su caso
-las obligaciones registrales y contables derivadas
En este folleto de la Agencia Tributaria lo tenéis todo muy clarito.
Etiquetas:
documentación,
fiscalidad,
PROYECTO
miércoles, 24 de noviembre de 2010
Cooperativas especiales
Pues sí Alba, parece que existen las Cooperativas Especiales. En este artículo del periódico digital Extremaduraaldía se hacen eco de su aprobación por la Asamblea. Se crearon en 2006 con la intención de fomentar y regular "proyectos empresariales cooperativos de pequeña o mediana dimensión".
Con esta finalidad la ley procura "agilizar el proceso de constitución, flexibilizar su funcionamiento orgánico y modernizar su régimen económico" en relación con las Cooperativas tradicionales. Así :
- la tramitación de su expediente es preferente
- la sociedad cooperativa especial puede constituirse con dos socios, frente al número mínimo de tres socios del régimen cooperativo común.
- se limita el número máximo de socios a veinte.
- se permiten alternativas al Consejo Rector y no son obligatorios los interventores
En la página del Servicio de Cooperativas y Sociedades Laborales de la Dirección Gral de Trabajo de la Junta de Extremadura tenéis una sección dedicada a las Cooperativas Especiales en la que viene todo muy clarito.
En lo no contemplado en su normativa específica, Ley 8/2006 de Sociedades Cooperativas Especiales de Extremadura, se regularán por la Ley 2/1998 de 26 de marzo de Sociedades Cooperativas de Extremadura.
Aquí tenéis un ejemplo de Cooperativa Especial que seguro que todos conocéis
Etiquetas:
Cooperativas especiales,
Formas jurídicas
miércoles, 10 de noviembre de 2010
El sector de la estética
Aquí tenéis un artículo sobre la evolución del sector de la estética en los
últimos años. De él podéis extraer conclusiones interesantes para vuestros
proyectos. Sobre todo lo que nos interesa para este apartado del proyecto es:
-sectores y subsectores que lo componen
-evolución en los últimos años
-tendencia ¿hacia dónde va?
Os dejo además dos imágenes de revistas digitales del sector ( pinchad en el enlace situado debajo para ver su contenido ) en las que podéis encontrar noticias, información, ideas...
![]() |
| Revista digital Cosmobelleza |
![]() |
| Revista digital Vidaestética |
Etiquetas:
Plan de Empresa,
Sector estética
lunes, 25 de octubre de 2010
¿Dónde ponemos nuestra empresa?
La decisión sobre la localización de la empresa es de vital importancia ya que, una vez realizada la inversión, es vinculante a largo plazo. Aquí tenéis los principales factores externos que han de considerarse:
El peso de estos factores varía mucho dependiendo de que la empresa sea industrial o comercial para, en las primeras, reducir al máximo el coste de fabricación y, en las segundas, facilitar el acceso al cliente.
En el caso de los de madera son empresas industriales lo que implica que la ubicación va a estar orientada a lograr costos de producción y distribución mínimos que permitan maximizar beneficios. Así pues deberéis tener en cuenta, entre otras cosas:
Etiquetas:
Localización,
Plan de Empresa
martes, 19 de octubre de 2010
En busca de un nombre...
Muchas ya lo habéis encontrado pero la mayoría o no estáis convencidas o lo estáis buscando. Vamos a analizar las ventajas de elegir un buen nombre para la empresa través de este artículo de la Revista Emprendedores. En él, el empresario parte de uno que no le satisface y que no llega a los clientes y el equipo de la Revista le ayuda proponiendo seis de acuerdo con unos criterios de elección que vamos a analizar detenidamente. El resultado, logo incluido, marca diferencias.
Ahora es vuestro turno, aplicad las técnicas que hemos aprendido al nombre de vuestra empresa. Y buscad aquí la información y las herramientas ( on line ) necesarias para construir un logo digno de él.
Etiquetas:
logos,
nombre,
Plan de Empresa
Suscribirse a:
Entradas (Atom)





