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miércoles, 21 de octubre de 2015

Puliendo la idea ...

Esto es un Canvass Model o lienzo del modelo de negocio que permite plasmar de forma muy gráfica la idea de empresa. Completar los distintos apartados nos permitirá investigar, prever, centrar y vislumbrar su viabilidad o no.


      Os he compartido un documento de Google Docs con el que podéis hacer el Canvass on line. Aunque para los amigos del papel podemos imprimirlo.

       En este vídeo tenéis bien claritas todas las explicaciones necesarias para rellenarlo,

      

martes, 13 de octubre de 2015

Madera para evitar derroches,

titula este artículo EL PAÍS Negocios de este Domingo. Y es que las casas con estructura de madera ahorran hasta un 90% de energía en comparación con una equivalente de acero u hormigón.
La madera estructural está tratando de buscar su hueco en el sector de la construcción. 
Investigad e informaos. 


lunes, 5 de octubre de 2015

En busca de una idea

¡A pensar!
El pensador de Rodin, Cáceres 2011


Este es, sin duda, el punto más difícil del proyecto ( y del curso ), generar una idea de negocio que podamos transformar en una empresa que funcione. 

















      Lo primero que tenemos que tener claro es que cualquier idea que seleccionemos tiene que cumplir tres requisitos,

-estar centrada en nuestro sector profesional, os podéis centrar en una parte concreta de él
-suponer una propuesta de valor o una diferencia con lo que ya existe
-responder a unos objetivos fijados a corto, medio o largo plazo

       Ahora sí podemos empezar a buscar, pero ¿ por dónde?

     En primer lugar, entre nuestras aficiones (lo que nos entusiasma) y partiendo de nuestra experiencia personal (lo que conocemos). Para ello nos ayudaremos de la Pirámide de las ideas.

     En segundo lugar, por nuestro entorno, habrá que detectar mercados, carencias o problemas no resueltos, tendencias... Para ello nos ayudaremos de los enlaces de cada sector que tenéis en el lateral del blog.

      Por último, tirad de vuestra vena CREATIVA, asociando ideas que lleven a un resultado diferente, y/o INNOVADORA, aportando ideas completamente nuevas. Tenéis mil técnicas diferentes para impulsaros en Neuronilla.

      Este proceso tiene que dar como mínimo seis ideas de negocio de las cuales habréis de seleccionar tres para exponerlas a vuestros compañeros. Entre todos elegiremos una por cada alumno.


viernes, 4 de octubre de 2013

Tengo una idea (¿o no?)



Una idea de negocio debería reunir los siguientes requisitos:

.  Debe estar basada en la identificación de una oportunidad en el entorno de la empresa.
. Debe proporcionar valor, satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes y/o añadir algún factor diferenciador a los productos y/o servicios ya existentes en el mercado.

¿Se os ocurre alguno más? Incluid estos dos y añadid uno o más en el apartado 3.1.

Pero ¿dónde buscar ideas de negocio?

-Claramente tenemos que empezar por observar huecos de mercado o necesidades no satisfechas en nuestro entorno más inmediato. Prestad especial atención a las que puedan derivarse cambios económicos, socioculturales, normativos o tecnológicos.

-Podéis seguir por investigar en medios de comunicación y redes sociales lo que en materia de emprendimiento y nuevos negocios se está haciendo tanto en vuestro sector y entorno como en otros mercados geográficos y en otros sectores. Aquí tenéis algunas direcciones en las que he encontrado ideas de vuestros sectores,
Emprendedores tv
Fábrica de ideas on line
Ideas4all
Tu empleo, Canal Extremadura
Añadid a esta lista más páginas en las que podamos encontrar ideas de negocio que puedan funcionar en vuestro entorno y en vuestro sector.