Henry Ford, el Ford T y el color negro.

"La gente puede tener su Ford T en el color que quiera. Siempre que ese color sea negro." Es una de las frases más celebres de Henry Ford. 

Andreea T preguntaba el viernes qué sentido tenía. 

La respuesta está en el afán de Ford de reducir del precio de los coches, hasta entonces sólo alcanzables para una minoría. El color negro tenía un tiempo de secado menor que el de otros colores lo cual le permitía invertir menos tiempo en su fabricación, ahorrar costes y venderlos más baratos. 

Su éxito fue tal que en 1918 la mitad de los coches de EEUU eran modelo Ford T.

Gran parte de su filosofía como emprendedor y empresario se reflejan en este vídeo que contiene algunas de sus muchas frases para la reflexión.

              

Por si queréis saber más sobre el modo de producción del Ford T y las claves de su éxito os dejo también este.

En busca de una idea

¡A pensar!

El pensador de Rodin, Cáceres 2011


Este es, sin duda, el punto más difícil del proyecto ( y del curso ), generar una idea de negocio que podamos transformar en una empresa que funcione. 

      Lo primero que tenemos que tener claro es que cualquier idea que seleccionemos tiene que cumplir tres requisitos,

-estar centrada en nuestro sector profesional, os podéis centrar en una parte concreta de él
-suponer una propuesta de valor o una diferencia con lo que ya existe
-responder a unos objetivos fijados a corto, medio o largo plazo

       Ahora sí podemos empezar a buscar, pero ¿ por dónde?

     En primer lugar, entre nuestras aficiones (lo que nos entusiasma) y partiendo de nuestra experiencia personal (lo que conocemos). Para ello nos ayudaremos de la Pirámide de las ideas.

     En segundo lugar, por nuestro entorno, habrá que detectar mercados, carencias o problemas no resueltos, tendencias... Para ello nos ayudaremos de los enlaces de cada sector que tenéis en el lateral del blog.

      Por último, tirad de vuestra vena CREATIVA, asociando ideas que lleven a un resultado diferente, y/o INNOVADORA, aportando ideas completamente nuevas. Tenéis mil técnicas diferentes para impulsaros en Neuronilla.

      Este proceso tiene que dar como mínimo seis ideas de negocio de las cuales habréis de seleccionar tres para exponerlas a vuestros compañeros. Entre todos elegiremos una por cada alumno.

Risto Mejide, Enzo Vizcaíno y ...

cómo lograr con un MetroCurriculum que el trabajo te encuentre a ti.

Enzo Vizcaíno es un joven periodista alicantino en paro que decidió cantar en el Metro su CV y colgar el vídeo en Youtobe.

Tras ser visto en una semana por más de 500.000 personas, el programa de la Sexta "Así nos va" le llamó para que contara su experiencia. Le contrataron para trabajar con ellos como guionista y colaborador.

Perfecto ejemplo de INICIATIVA EMPRENDEDORA que Risto Mejide cita en su artículo No busques trabajo. 

Tengo una idea (¿o no?)

Fábrica de ideas-Inventa: Silla basculante

• Fábrica de ideas-Inventa: Silla basculante

Una idea de negocio debería reunir los siguientes requisitos:

.  Debe estar basada en la identificación de una oportunidad en el entorno de la empresa.

. Debe proporcionar valor, satisfacer alguna necesidad de los futuros clientes y/o añadir algún factor diferenciador a los productos y/o servicios ya existentes en el mercado.

¿Se os ocurre alguno más? Incluid estos dos y añadid uno o más en el apartado 3.1.

Pero ¿dónde buscar ideas de negocio?

-Claramente tenemos que empezar por observar huecos de mercado o necesidades no satisfechas en nuestro entorno más inmediato. Prestad especial atención a las que puedan derivarse cambios económicos, socioculturales, normativos o tecnológicos.

-Podéis seguir por investigar en medios de comunicación y redes sociales lo que en materia de emprendimiento y nuevos negocios se está haciendo tanto en vuestro sector y entorno como en otros mercados geográficos y en otros sectores. Aquí tenéis algunas direcciones en las que he encontrado ideas de vuestros sectores,

Emprendedores tv
Fábrica de ideas on line
Ideas4all
Tu empleo, Canal Extremadura
Añadid a esta lista más páginas en las que podamos encontrar ideas de negocio que puedan funcionar en vuestro entorno y en vuestro sector.

¿Actitud emprendedora? Siempre.

En este vídeo-presentación del proyecto Actitud Emprendedora, puesto en marcha con la colaboración de la Fundación la Caixa, Marc Vidal nos explica muy claro y muy breve los por qués y para qués de esta fiebre emprendedora que vivimos hace unos años.

Me gusta porque, más allá de que acabemos o no montando una empresa de éxito, hace hincapié en lo realmente importante, fomentar la actitud emprendedora, tanto por cuenta propia como por cuenta ajena. 

Analizad en el vídeo los beneficios que esta actitud emprendedora aporta al propio individuo, a su entorno, a las empresas existentes y a la sociedad en general.  Este análisis, original de cada uno y no copiado de la red, será el punto 1.3. de vuestros apuntes.

Analizad también las cualidades y habilidades sobre las que ha de asentarse esta actitud emprendedora. Nos servirán para dibujar el perfil del emprendedor, punto 2.2. A ver quién lo hace mejor en  http://padlet.com/.

¿Innovamos?

   Innovar es introducir ideas nuevas y útiles, no sólo en los productos y servicios que se ofrecen, también en los procesos o en la organización, con la finalidad siempre de satisfacer las necesidades del cliente generando, por tanto, valor a la empresa.

   La innovación es, por tanto, un factor crítico de éxito que la empresa ha de cuidar pero, además, un factor clave de desarrollo económico, social y medioambiental.

   Por eso, tanto las administraciones públicas ( Estado, gobiernos regionales ... ) como las asociaciones y agrupaciones de empresarios de cada sector la fomentan a través de distintas vías. Aquí tenéis algunos ejemplos a nivel nacional,
Dirección General de Política de la Pequeña y Mediana Empresa
ANCES, Asociación Nacional de Centros Europeos de Empresas e Innovación Españoles
Consejo Superior de Cámaras de comercio
Y a nivel autonómico,
Consejería de Empresa, Empleo e Innovación a través de Extremadura Empresarial y de Extremadura Avante.
   Buscad ejemplos en vuestro sector y guardad los enlaces.

  Pero el camino de la innovación no es fácil, encuentra, frecuentemente, obstáculos que están muy bien reflejados en este vídeo de Youtobe ¿podéis identificarlos?