Un nuevo curso, otro módulo y...un proyecto

Ya hemos analizado los objetivos y contenidos de este módulo y hemos visto que todo gira en torno a "montar una empresa" y saber gestionarla.



En  este vídeo del canal de la Fundación Banesto Emprendedores TV se analizan muy bien las ventajas e inconvenientes de montar tu propio negocio en el sector de la estética. Fijaos en:
-¿cómo, cuándo y por qué surge la idea?
-ventajas e inconvenientes de ser empresario
-papel del trabajo en equipo
Pinchad aquí para verlo.


Vamos ahora a montar el nuestro. Aquí tenéis dos enlaces a posibles ideas de negocio Revista emprendedores e Ideas4all que os pueden inspirar. Y, ya sabéis, Innovación, Creatividad y Trabajo.

10. ANÁLISIS FINANCIERO

Si pincháis aquí voveréis a una entrada que hice para los alumnos de Madera acerca de las Cuentas Anuales. En ella tenéis un modelo de Balance y otro de Cuenta de pérdidas y ganancias que podéis utilizar para vuestra empresa.
Y ya estamos terminando.




Google imágenes

ENHORABUENA!!!

   El Jueves 27 de mayo se celebró la I Gala premios naranja a jóvenes con ideas y, ahora sí, el albúm está completo.

   Teniaís una buena idea y lo habéis demostrado, de Eucalipto rojo camaldulensis a Lamparquet con acabado caoba. 

    En el Ceres Golf trabajastéis la imaginación y liderásteis equipos con espíritu ganador.  Sin perder el sentido del humor. 

    Madrugamos algún sábado para que, después de horas economizando materiales y haciendo el cesto, al tirar el huevo Luque hiciera esto ( para los que no estábais lo tiró antes de tiempo y fuera ). 

    Pero el proyecto era bueno y ... pasamos a la final. Abusando de las horas  de sueño y de los conocimientos de José Antonio no salió Glogster sino presentación con mucha interrogación y musical. Aunque estabamos nerviosos no hubo pregunta del jurado de la que no salierais airosos, incluso algunos hablaron de más ( que conste que no lo he dicho yo ). Y pasamos otra prueba más.

   Llegó la Gala, estabamos un poco temerosos.... sin motivo porque, aunque se hicieron rogar, nos nombraron al final y el premio aquí está. Que lo disfrutéis.

Organización y recursos humanos. Organigrama.

Una empresa eficiente y productiva ha de estar bien organizada. Debéis decidir ahora cómo vais a agrupar las funciones a desarrollar en la empresa y quién/es se van a encargar de cada una. Algunas podrían ser estas,

A partir de aquí estableced la configuración de la plantilla y la organización de los puestos de trabajo (número de trabajadores, titulación ... ). Representadla en un organigrama. Aquí tenéis una versión muy de andar por casa ( pero muy clarita ).

Podéis hacerlo en el procesador de textos, siguiendo este tutorial.

Infraestructura, producción y logística.

Este apartado, 4.6,  se refiere a los aspectos técnicos y organizativos que hay que poner en marcha para prestar el servicio.

Flujo o diagrama productivo de alambre trefilado
Imagen procedente de la página web de la empresa ECA Electrodos

1.Gestión del aprovisionamiento. Contestad brevemente a las siguientes preguntas:
¿Qué materias primas y auxiliares necesitáis para prestar el servicio?
¿Quiénes van a ser vuestros proveedores y cómo los habéis seleccionado?
¿Qué nivel de stock es necesario para abastecer a la demanda y cuál es su coste?
¿Cuál es el coste de aprovisionamiento?

2.Programa de producción. Pensad:
- cómo váis a prestar el servicio ( distribuir el trabajo ),
- la organización de instalaciones y maquinaria necesaria para hacerlo determinando las funciones y tareas que va a realizar cada una.

Análisis DAFO

   La mayoría ya lo tenéis hecho pero, por si acaso, os dejo el modelo de Análisis DAFO, en cada apartado poned como mínimo dos aspectos.

4. PLAN DE MARKETING.

                                      Las 4Ps del Marketing-Mix. Google Imágenes.

4.1.Descripción del mercado: estudio de la demanda y segmentación.

4.1.1.Estimación de la demanda. Para ello:
1º Estableced previamente unas condiciones para considerar a una persona consumidor potencial.
2º Identificad dentro de vuestro mercado el número de individuos que cumplen esas condiciones.
3º Averiguad ( mediante encuestas o estadísticas ) la cantidad media que cada individuo consume del bien o servicio dentro de un período de tiempo.

4.1.2.La segmentación del mercado.
Decidid
a) si váis a hacer grupos homogéneos de clientes o no diciendo qué tipo de estrategia estáis siguiendo
b) definidlos de acuerdo con los criterios de segmentación estudiados ( por lo menos dos ).
c) diseñad una oferta comercial adaptada a cada segmento.
 
4.2.Caracterización de la competencia.
¿Ante qué tipo de competencia os encontráis?

4.3.Estrategias de marketing mix:
4.3.1.Producto/servicio. Ya lo habéis descrito, ahora tenéis que decidir qué estrategia comercial váis a aplicar para que el cliente diferencie vuestro servicio del resto: marca, logotipo, tarjetas de visita ...
4.3.2.Precio, decidid qué precio le vais a poner a vuestros productos en función del tipo de estrategia comercial o de segmentación de mercados que hayáis utilizado.
4.3.3.Promoción, consultando el tema 9.4.4 responded ¿qué estrategias de comunicación seguiréis: personal, directa, a través de medios de comunicación ( publicidad ), relaciones públicas, merchandising? Aquí tenéis una herramienta on line para hacer folletos. ¿Qué tal un sitio web?¿Cómo será la atención al cliente posterior a la venta?
4.3.4.Distribución, ¿cómo váis a organizar la distribución? ¿ Será intensiva, selectiva o exclusiva ? ¿El canal será directo, corto o largo? Explicad el por qué de cada opción.