Análisis del entorno general

    Vamos a estudiar el entorno de la empresa empezando por el general, el que afecta a todas independientemente del sector al que pertenezcan. Será, por tanto, el mismo para los proyectos de madera que para los de estética. Resaltad aquellos aspectos que tengan relación con vuestro proyecto.

       Para ello nos serviremos del análisis PEST, esto es,  del análisis de los factores,     

  

    

-Político legales: ¿qué decisiones políticas, legislación ( laboral, fiscal ) ayudas a la creación de empresas, trámites de creación, normativa medioambiental se han tomado en los últimos años?
Podéis consultar información, por ejemplo, en Medidas y políticas relacionadas con las PYMES, DGral de Industria y de la PYME.

-Económicos: ¿cuál es la situación económica y laboral actual?  Tipos de interés, tasa de inflación, crecimiento económico, paro, renta disponible de las familias ...
Podéis encontrar estos datos en las páginas del INE y del Instituto de Estadística de Extremadura.

-Socioculturales, hábitos de consumo, pautas de ocio, modas, cambios sociales, educativos y culturales, situación demográfica ... especialmente los que afecten a vuestros proyectos.
Os pueden servir este estudio de AECOSAN, Tendencias del consumo y del consumidor en el S.XXI y algunos del IEEX, en concreto, Extremadura en cifras 2014.

-Tecnológicos, innovaciones, inversión en investigación y desarrollo ... resaltad aquellos que tengan relación con vuestros proyectos.

Fuentes de información: citad siempre las fuentes de información que hayáis utilizado.

Henry Ford, el Ford T y el color negro.

"La gente puede tener su Ford T en el color que quiera. Siempre que ese color sea negro." Es una de las frases más celebres de Henry Ford. 

Andreea T preguntaba el viernes qué sentido tenía. 

La respuesta está en el afán de Ford de reducir del precio de los coches, hasta entonces sólo alcanzables para una minoría. El color negro tenía un tiempo de secado menor que el de otros colores lo cual le permitía invertir menos tiempo en su fabricación, ahorrar costes y venderlos más baratos. 

Su éxito fue tal que en 1918 la mitad de los coches de EEUU eran modelo Ford T.

Gran parte de su filosofía como emprendedor y empresario se reflejan en este vídeo que contiene algunas de sus muchas frases para la reflexión.

              

Por si queréis saber más sobre el modo de producción del Ford T y las claves de su éxito os dejo también este.

¿Qué es un emprendedor? by Marina Santos, 3ºESO

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Puliendo la idea ...

Esto es un Canvass Model o lienzo del modelo de negocio que permite plasmar de forma muy gráfica la idea de empresa. Completar los distintos apartados nos permitirá investigar, prever, centrar y vislumbrar su viabilidad o no.

      Os he compartido un documento de Google Docs con el que podéis hacer el Canvass on line. Aunque para los amigos del papel podemos imprimirlo.

       En este vídeo tenéis bien claritas todas las explicaciones necesarias para rellenarlo,

      

Madera para evitar derroches,

titula este artículo EL PAÍS Negocios de este Domingo. Y es que las casas con estructura de madera ahorran hasta un 90% de energía en comparación con una equivalente de acero u hormigón.

La madera estructural está tratando de buscar su hueco en el sector de la construcción. 

Investigad e informaos. 

Cualidades del emprendedor by Hicham Chait

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En busca de una idea

¡A pensar!

El pensador de Rodin, Cáceres 2011


Este es, sin duda, el punto más difícil del proyecto ( y del curso ), generar una idea de negocio que podamos transformar en una empresa que funcione. 

      Lo primero que tenemos que tener claro es que cualquier idea que seleccionemos tiene que cumplir tres requisitos,

-estar centrada en nuestro sector profesional, os podéis centrar en una parte concreta de él
-suponer una propuesta de valor o una diferencia con lo que ya existe
-responder a unos objetivos fijados a corto, medio o largo plazo

       Ahora sí podemos empezar a buscar, pero ¿ por dónde?

     En primer lugar, entre nuestras aficiones (lo que nos entusiasma) y partiendo de nuestra experiencia personal (lo que conocemos). Para ello nos ayudaremos de la Pirámide de las ideas.

     En segundo lugar, por nuestro entorno, habrá que detectar mercados, carencias o problemas no resueltos, tendencias... Para ello nos ayudaremos de los enlaces de cada sector que tenéis en el lateral del blog.

      Por último, tirad de vuestra vena CREATIVA, asociando ideas que lleven a un resultado diferente, y/o INNOVADORA, aportando ideas completamente nuevas. Tenéis mil técnicas diferentes para impulsaros en Neuronilla.

      Este proceso tiene que dar como mínimo seis ideas de negocio de las cuales habréis de seleccionar tres para exponerlas a vuestros compañeros. Entre todos elegiremos una por cada alumno.

Risto Mejide, Enzo Vizcaíno y ...

cómo lograr con un MetroCurriculum que el trabajo te encuentre a ti.

Enzo Vizcaíno es un joven periodista alicantino en paro que decidió cantar en el Metro su CV y colgar el vídeo en Youtobe.

Tras ser visto en una semana por más de 500.000 personas, el programa de la Sexta "Así nos va" le llamó para que contara su experiencia. Le contrataron para trabajar con ellos como guionista y colaborador.

Perfecto ejemplo de INICIATIVA EMPRENDEDORA que Risto Mejide cita en su artículo No busques trabajo.